说(shuō )明此流(🚋)(liú )程(😏)展示了从项目建议书到项目后评(🐮)价的全过程，包括(kuò )项目建议书可行性研究(馃様)初步设计(jì )施(shī )工图(tú )设

合同(🏫)谈判与(🚍)签(📡)订在合同(tó(🎮)ng )编制完成(🎞)后，全(🎵)咨负责(馃彞)人需与建设(shè )方(fāng )进行合同(🕰)谈判，就(🌕)合同中的各项条款(🌺)(kuǎn )进行充分(🌄)沟(🏤)通(🙄)，达成共识谈判过程(⛄)中，需重点关(guān )注(zhù )某(mǒu )些成果没有政府(😗)相关部门(mén )批复时，建设方对成(🗯)果的认定方(🦐)式，确保(〰)咨(zī )询工作的(🙅)成果能够得到建设(⛓)方的认可分包合同(tóng )签(🍃)订在(🍪)执业过程中，如需(🥠)签订(🧠)分包合同，全咨(🏡)负(fù )责(🖇)人需(xū(➰) )

施工监(馃ぇ)理等多个阶段(duà(👂)n )，为项目(👞)提供(⛎)全方位(wè(馃寶)i )全过程(chéng )的咨询服(fú(🖕) )务如有需要，可以进(🚉)一步了(le )解(jiě(🆚) )全过程(🚼)工(gōng )程咨询的

一政(zhèng )策背(📁)景与提出(chū )首次明确2017年(nián )2月21日(🥖)，国务院办公厅关于促进建(jiàn )筑业持续(xù )健康发展的意见国办发(fā )201719号在完善工程建设组织(zhī )模式中，首次提出“培(✅)育全过程工程咨(🚘)询”，明(míng )确其(🦄)在建筑工程全产(〰)业链(lià(馃槳)n )中的定位试点推(tuī )进同年5月2日，住建部发(馃げ)布关于开展(zhǎn )全过程工程咨询试点(diǎn )工作的(💂)通知建市

三工作模式与流程 全过(guò )程工程(🛴)咨询的工作模(✅)式通常(cháng )包括以(📘)下(xià )几个(gè )步骤项目启动(🍒)(dòng )与(yǔ(🎰) )策划明(míng )确(📃)项目目标范围(👱)时(🚓)间表和预算，制定(🥔)详细的工作(📐)计划和实施方案(àn )实施阶段管(🎌)理(lǐ )按(🚳)照(zhà(😑)o )工作(zuò )计划和(🏉)实施方(🔥)案(àn )，对(duì )工程(chéng )项(🏻)目的各(馃啓)个阶段进(jìn )行全过程(chéng )跟(🚕)踪和管理，包括设计招标施(🏇)工等投资控制(zhì )通(tōng )过对工程项目的投资(zī(🗄) )进行预(💂)测(cè )

全(🔶)过程工程咨(🏰)询是近(🦏)年来建(📨)筑行业和工程咨询(♿)领域的重要发展方向，其(qí )核心在于通(tōng )过整合多领域专业(馃搾)服务(😧)，为项目提(🐚)供(🐔)全生命周期的综合性解决(💍)方案以(🔸)下(馃摂)从定义服务内(🥄)容组织模(mó )式实施流(🔏)程及行业(💾)价值五(wǔ )个维度展(🚇)开分(😣)析一(😂)定义与背景全过程工程咨询(xún )是(㊗)对工程(chéng )建设项(🚅)目从前期策划(🌐)设计招(Ⓜ)标(🥒)施工到竣工结算决(🍯)算的

全过程工程造(zà(🏠)o )价咨询(🍎)业务内容(🥊)广(🈚)泛(fàn )，涵(hán )盖(🐵)项目从(cóng )可(kě(🎑) )行性(💃)研究设(㊗)计准备设计招标施工直(🖖)至竣(馃彫)工的全(🥄)过程其目标在于(yú(馃寶) )为工程项目提供全面深入的(de )造价(jià )管理与决策咨询服(🍔)务以(yǐ )下(🕔)详细(🎀)(xì )阐述全(🐁)过程(📦)工程(chéng )造(🌭)价(jià )咨询(xún )在不同工作环节(🌐)的具体内容首先，项目可(☕)(kě(🤟) )行性研究阶(jiē )段(🥞)，造(zào )价咨询(xú(🛡)n )公司(🚎)参与报告编制或分析投资估算，评估工程项目

通(馃ぇ)过规(💊)范的招标(biāo )流程(⏳)，为(📻)项目(🦔)选择合(馃ァ)适的施工单(dān )位供(gòng )应商和监(🖋)理单位等，确保(bǎo )项(🛍)目(mù )的实施质量和(hé )进(jìn )度造(🌃)价咨询对(🐰)项目(馃Г)的造价进(🌡)(jìn )行(háng )全(quán )过程(馃寢)(chéng )管理，包(馃張)括在项目决策阶段(👕)进行(🐲)(háng )投资估算，在设计阶(🎦)段进行设计概算，在招投标阶段进行工(😁)程量清(🗃)单(✏)和招标控(📁)制价的编(🏖)制，在施工阶(🏚)段进行(háng )工(gōng )程进度(dù )款审核工(馃従)程变更造价(jià )审核，在竣工阶段

“全过程工程咨询服(馃ぇ)(fú )务(🚥)认证”的办(🌵)理流程如下企业申请工(gōng )程咨(🧙)询企业(yè )在申请前(🦗)(qiá(⛲)n )需(xū )进行自我审查(chá )，审查(chá )内容包括(💂)成立时(🙀)间满一年以上在经(jīng )营活动中(zhōng )无违法失信记录具(🔏)(jù )有相关咨询项(xiàng )目(mù(👹) )经验，如招(♊)标(😂)造价(jià )监理项目管理勘察设计(📝)可研运维等业(🍉)绩或合同自(zì )审(🥖)查合格(gé(📶) )后(hòu )，可向中国建(🏫)筑科学研(yán )究院(yuà(📍)n )认(rèn )证中(🦍)心(🐩)提交认证(zhèng )申(🏓)请书(🚳)(shū(⤴) )符合性(🧗)审核中(馃帳)国

4办理项目(🛢)建设施工许(🦂)可证手续 5办理项目建设固定资产证手续 6办(bàn )理(🌬)报建(jiàn )报监(jiā(🚄)n )手(⛅)(shǒu )续 八(💓)建设代(🍑)理咨询 1规(guī )划(huá )设计审查 2方案设计评审 3初步设计评审 因各地方政府(🕧)对(🌔)项目(mù )审批(🆒)管理(🧀)(lǐ )项(xià(🈷)ng )目用地及项目本身(🍶)等基本情况不(馃彎)同(🌰)导致全过程工程咨询内容(💋)所涉及的工作有所不(🦄)同，并导致前期工(gōng )作(zuò )程序及(jí )流程有(yǒu )所(馃嵐)区别

关键(jiàn )实施措施为确(🙁)(què )保(🥂)咨询(⏳)(xún )工作(zuò(🔭) )的(🐹)顺利进行，业主还需制(⚓)定(🚀)一系列(👟)关键实(馃彈)施措施，如服务人员设置资格(💩)条件评标办(bàn )法服务内(nèi )容和(馃け)标准取费咨(zī )询(💔)服务融合措施关(guān )键(💞)控(kòng )制手段过程监督(馃徑)(dū )奖罚(🖨)等以及(🥜)咨询和施工界(jiè )面的划(⏭)分流(liú(😀) )程(🥚)二业主咨(🏆)询(🥘)方和承(chéng )包人的工作(🎋)范(⛲)围(💛)和界面 在全(quán )过程工(🦋)程咨(zī(🌗) )询中(zhōng )，业主(zhǔ )咨询方和承包

市场营销过(🚡)程中(🔚)，客户会提出诸多(duō )疑问，如政(🏀)策法律风险成功案(💆)例收费依据等(📁)展示(shì )国家及(jí )地方(馃В)文件收费指导文件(🕑)成功案例(🖊)服务流程专(zhuān )家技术支持等，打(dǎ )消客户疑虑，达成成交敢为人先 市(shì )场(chǎng )开拓需要先行者，全过(🔣)程工(🐅)程咨询服务提供商应根(👋)据自身资源(yuán )专业实力等综合判断是否当行业开拓者抢占(zhàn )市(⬇)场先机，为

全过程工程(🕗)咨询的(🖌)主要(🍭)内容(ró(🐻)ng )涵盖项目全生(💗)命周(❣)期(📺)的多(duō )个(gè )关键环节，具体(⬛)包(bāo )括(kuò(馃崗) )以(馃彫)下(🥇)方面目标管理与(🎾)体系(xì )构建完成建设(🏻)项(✒)目的目标设计(🕍)，明确项目总目标如功能质量(🔩)成(🚠)本工期等，并通过目标分(fè(🗨)n )解建立层次化的目标体系例如将总工期目标拆解(🏐)为各阶段里程碑节点，将投资(🕧)目(mù )标分解为分项工程(📞)预算，确保目标可量化可

6 工(♐)程变更管理咨(🚖)询 在工程(🗻)项目(mù )中，当(🐠)发生设计变(⏬)更或施工(gō(😲)ng )变(biàn )更(😗)时(馃棧)，提(❇)供变更(gè(🐰)ng )管理(🐹)咨询和技术支持，包括变更(gèng )评估变更影响(xiǎng )分析和变更控制等7 工程项目(😦)(mù )管理(馃敵)咨询 提供工程项目管理咨询，包括项目组织与管理(🔺)资(zī )源调度进度控制(馃帯)成本(🐃)管理风险(xiǎn )管(guǎn )理(🌓)和(📩)项目沟(🔬)通等(🐪)方(👃)面的支持工程(🖲)全过程(馃徑)咨询(🌾)费用(🚆)影响因(🕑)素1

全过程(chéng )工程造(zào )价(🕉)(jià )咨询(馃崗)是全生命周期管理的造价咨询(🐊)业务，涵盖工(gōng )程建设从前期到竣工的(🏹)各个阶段，具体内容(💄)如下

全(馃ず)过程工程咨(zī(🙆) )询服务(馃ア)涵盖了(馃そ)建(馃カ)设(🌕)项目(mù )从规划到运营维(wé(🔖)i )护的各个阶段，提供全方位的工程管理经济(😜)和(🍓)技术支持以下是其主要(yào )内容的概述1 前期咨询 包括工程测(🙃)量规划(♒)选址项目建(🛌)议书与可行性研(✝)究评(馃悶)审(🐵)环境影响(😠)评价(🐀)节(jiē )能(馃げ)报告安全(🗄)评价社(📶)会稳定风险评(🏡)估水土保持方案地质(🐲)灾害评估等(děng )2 工程勘察 从(😺)