导演:张泰维,魏玉海主演:布里奇特·埃弗里特,蒂姆·巴格来,詹妮弗·马奇,Barbara Robertson
TOGAF能力框架为了在一个企(qǐ )业中有效地操作(zuò )企业架(jià )构并使其发挥最大的效能,一系列适当(📭)的组织(zhī(🛍) )结构流程
NATO架构框架(jià )专为国防(fáng )和(馃ゥ)军事(馃殯)组织(zhī )设计(🍥)的企业(🕖)架构框架(馃ぞ),与ArchiMate框架相结合(🔃)(hé ),为国(😅)(guó )防(fáng )领域提供了强大的架(jià )构(👫)支持(🛣)SOGAFSalesforce的运营治(zhì )理和架构框(😏)架,专为Salesforce平台设(⏪)计,提(😱)供了针对该平台的企业架构指(zhǐ )导(🏌)Leanix企业架构治理一种(💩)基于云计算(❌)(suàn )的企业架构(🚙)治理解决方案,提供了(le )灵活(馃こ)可(💠)扩展(🏏)的架构管理(🍋)工
结构(gòu )化框架(jià )将企业分解为(wéi )业务(🏡)架构数据架构应用架构和(🍸)技术架构(gòu )四个层次,每层定义清(🦑)晰的组(👫)件关(🍴)系及(jí )
IT架构指导IT投资和设计(jì )决策的框架(jià ),是建(jiàn )立(📣)企业信息系统(tǒng )的综合蓝图,包括数据架构(🛩)IA应用架构AA
企业架构(😰)的定义(🌫)与(yǔ )内(nè(🕝)i )涵企业架(♉)(jià )构是一(🎥)种跨(🍪)业(🕐)务与技术(馃ぃ)的(🐸)系(👔)统(馃専)性方法(fǎ )论(lùn ),其核心(xīn )逻辑可拆解为结(👝)构化框架将企业分解为(🔺)业务架构数据架构应用架构(🕸)和技术架构(gòu )四(🌵)个层(🕶)次,每层定义清晰的组件关系及演进路径动态演进(🎌)能(🏟)力通过(🥞)(guò )架构治理机制,确(📫)保企业适应市场变化(huà )如技术革新竞(jìng )争压力,实现持(🐳)续优化而(ér )非一次性(xìng )设计利益
涵盖业(👟)务运营(🅿)模式流程体系组织结构地域(🐜)分(fèn )布企业治理绩效考核等(děng )内(nèi )容(🔬)业(yè )务战(🚗)略决定企业架构,业(🅿)务
公司结构框架根据(🤚)公司组织的规(🥂)模性质(zhì(😄) )等不(bú )同而不同,应(yīng )当与组(💟)织的实(馃オ)际相结合(🧠),实例(➰)(lì )如下公司的(🐗)组织架构
TCL中环新能源科技股份(fèn )有(🐄)限公(gōng )司(😇)简称TCL中环作(😅)为新能源光伏领域的(👤)领军企业(📜),其框架结构(gòu )体现(🍥)了高(♊)效(xiào )专(⤵)业和(馃晩)创新的特点以下是对TCL中环框架结构的详细解读一企业总部与(馃く)制(🦔)造中(🦎)心布(bù(📇) )局 企(qǐ )业总部(🔫)TCL中环(huán )的企业总部坐(zuò )落于(yú )天津高新技术(shù )产业园区(🃏),这里(🤜)是(shì )企业(yè(🚦) )集团(tuán )的管理(😤)中(🥌)心和研发中心(🚴)作(🙎)为企(🕕)业的核(🦐)心,总部负责
综上所(suǒ )述,Zachman框架为企(qǐ )业架构提(🍾)供(⏯)了一种全面且结构化的方(💓)法,有助于(yú )企(🏴)业更(gèng )好地(馃が)理解和应(yī(🏜)ng )对(duì )复(fù )杂性(🏌)和变化
二Zachman 框架的结构 Zachman 框架使用 36 列矩阵来(馃ぁ)组织企业架(jià )构(🎩)这个(🗯)矩阵由(🔏)六行六列组成(chéng ),形(🐸)成(ché(🛹)ng )一(🍅)个包含 36 个单元(🔪)的二维矩(♑)阵每一行和每一列都(dōu )代表了(馃げ)不同(🏡)的(🏏)视角和问题,具体如(rú )下六行规(👻)划(huá )者的(⏭)观点(diǎn )范围确定业务(🐼)计划或战略,并确(🥂)定矩阵(zhè(👮)n )中将解决哪些问题(tí(😈) )或关注点所(馃Б)有者的观点业务概念(niàn )
到目前为止,可(kě )以(👽)说(😾)TOGAF是最主流最为人所广知(zhī )的一个EA框架(🔎)由80%全球排(pái )名(🐥)前50的(🦒)公司(🚱)都(🐎)在使用它,中(🎑)国(🉐)企业(🖋)对TOGAF的认可度也超过50%,以(🖨)至于(馃寛)说(👤)起企业架(jià )构(gòu ),很多(🥉)人第一时间(jiān )就以为是(shì )TOGAF它还是唯(wéi )一一(yī )个提供认证的框架(⛳)框架结构 下面这张来(🔸)自(🥃)官(🙇)方的(🔼)(de )图很(⛺)好的说(shuō )明了(🙆)TOGAF的组(✳)(zǔ(📣) )成图中(🚓)具(💝)有(🏹)彩色的部分就