说(shuō )明此(cǐ )流程展示(😮)了(le )从项目建议书(🔭)(shū )到项目后评价的(de )全(quán )过(😈)程，包括项目建议(🛺)书(馃寛)可行性研究初步设计施(馃數)工图设

合同谈判与签订在合同编制完成后，全咨(🏪)负责人需与(📬)建设(🐃)方(fāng )进行合同(tóng )谈判(pàn )，就合(⛄)同中的各项(😿)条(tiáo )款进行充分沟(gōu )通(🎹)，达成共识谈判过程(🔭)中，需重点关注(馃懇)某些成(👻)果没有政府相关部门批复时，建设方对成果的(🕔)认定方式，确保咨询工作的成果能够得到建设方的认可(📁)分包合同(✅)签(🚔)订在(馃幀)执业过(📚)程中(馃彫)，如需签订分(🔯)包合(👉)(hé )同，全(Ⓜ)(quán )咨负责人需

施工监理等多(🍅)个阶段(🌖)，为(wéi )项(xiàng )目(mù )提供(🍥)全方位全(🧜)过程的咨询服务如有需(xū )要，可以(yǐ )进一步了解全过程工程咨询的

一政策背景与提出首次明确2017年2月21日，国务院(🍍)办公厅关于促进建筑业持(🛫)续健康发展的(de )意见(🛩)国(guó )办发201719号在完善工(👕)程建设组织模式中，首次提(馃彫)出(🎉)“培育全(🍵)(quán )过程工程(🚔)咨(🏙)询(xún )”，明(馃ぜ)确(què )其(qí(🍒) )在建筑(zhù(馃搶) )工程(馃摟)全产业链中(zhōng )的定(🔙)位试点推进(jìn )同年5月2日(🔷)，住建(🦐)部发布关于开(kāi )展全过程工程咨询(xú(🎉)n )试点工作的通知建(😰)市

三(sā(⬇)n )工(🏫)作(🈶)模式与流程 全(🕦)过程(🐣)工程(📿)咨询的工(🖊)(gōng )作(zuò(馃審) )模式(馃寫)通(tōng )常(馃實)包括(🔩)(kuò )以下(馃悵)几个步骤项目(🖐)启动与策划明确(📇)项目目标范围时间表和预算(馃拋)，制定(dìng )详(xiáng )细的工作计划(馃巻)和实(shí )施方(🛵)(fā(🗂)ng )案实施(💻)阶段管理按照工作计划和实施方案，对工程项目(📍)的(馃エ)各个阶(🔛)(jiē(♒) )段进行全过程(🚑)跟(💽)踪和管理，包括设计招标(biāo )施工等投(tóu )资控制(⏩)通过对工程(🦄)项目的投资(zī )进行预(💜)测

全过程工程咨询是近(🌆)年来建(🍙)筑行业(yè )和工程(馃暁)咨询领域的(👨)重要发(🖊)展方(馃殺)向，其核心在于通过整(⛱)合多(馃棟)领(lǐng )域专(🙊)业服务(wù )，为项目(🚍)提供(🔧)全生命周期(🏇)的综合性解决方案(à(👢)n )以(🌪)下从定义服务内容(róng )组(馃ぇ)织(zhī )模式实施流(🗻)程及行(馃ぐ)业价值五个维度展(🦇)开(kāi )分(🤞)析(xī )一定义与背景全过(馃彎)程工程咨询是(shì )对(馃暈)工程建设项目从前(🌔)期策划设计(🛄)招标施工到竣工结算决算的

全(quán )过程工(🐚)程造价(馃應)咨询(xún )业务(🐚)内容广泛，涵(hán )盖项(xiàng )目从可行性(xìng )研究设计(jì )准(💗)备(💲)设计(📡)招标施工(🙈)直至(🍈)竣工的全过程其目(馃殯)标在(zài )于为工(🌔)程项目(mù )提(tí )供(🈂)全面深入的(⌛)造价(馃ぜ)(jià )管理与决策咨询服(馃敘)务(💃)以(yǐ )下(🙇)详(xiáng )细阐述全过程(📷)工程(🚀)造价咨(😵)询在不同工作环(🐉)节的具体内容首(🐫)先(😾)，项(🦖)目可(kě )行性(馃ず)研究阶段，造价咨(⏺)询公(gōng )司(🏯)参与(😐)报告编(🖼)制或(huò )分析投资估算，评估工程项目

通过规范(fàn )的招标(biāo )流程(ché(♑)ng )，为项目选(🍪)择合适的(de )施工(gōng )单位(wèi )供应商和监理单位等，确保项(xiàng )目(mù )的实施质(😚)量和(hé )进度(🍄)造价咨(zī )询(xún )对项目的造价(馃拋)(jià )进(😳)行全过程管(❔)理，包括在(💊)(zài )项目决策阶段(🖊)进行投资估(gū )算，在设计(🚅)阶(🏢)段进行设计概算，在(🔎)招投标阶段进行工程量(🦓)清单(🦑)和(hé )招(💸)标控制价(🛵)(jià )的编制，在施工(🌠)阶段进行工(gō(🍚)ng )程(😘)进度款审核(🦀)工程变更造价审核(📯)，在(🚆)竣工(✏)阶(jiē )段(😈)(duàn )

“全(🍑)过(🕐)程工程咨询(🏸)(xú(🦒)n )服务认(🍻)证(🎀)”的办(🍣)理流程如(rú )下(🔬)企业申(馃數)请工程咨询企业在申请前需(xū )进(🦅)行自我(wǒ )审查，审查内容包括成立(lì )时间满一年(馃悅)以上在经(jī(📣)ng )营活动中无违法失信记录(📼)(lù )具有相关咨询项目经验，如招标造价监理项(馃ぃ)目管理勘(kā(🏪)n )察设计(🍣)可研运维(wéi )等业绩或(huò )合同自(zì(🔴) )审查(chá )合格后(🐮)，可(🔭)向中国建筑(zhù )科学研究院认证(zhèng )中(zhōng )心提交认(rèn )证申请书(🔷)符合(♿)性(🍱)审核(馃悩)中国

4办理项目建设施工(😟)许可证手续(🥜) 5办(📩)理项目建(♋)设固定资产(🌃)(chǎn )证(zhèng )手续 6办理(lǐ )报建(😚)报监手续 八建(jiàn )设代(🚓)理咨询 1规划设(shè(🥁) )计审查 2方案设计(💗)评审(shěn ) 3初(⚽)步设计评审 因各地方(fāng )政府(⏸)对项目审(👒)(shěn )批(🚦)管理项目用地(🐚)及项目本身等基本情况不同导致(🈴)全(🌡)过程工程咨询(xún )内容所涉及的工作有所(🎴)不(馃尋)同，并(😼)导(📂)致前期工(🛂)(gōng )作程序及流程有所区别

关键实施措施为(✈)确保咨询(xún )工作的(💄)顺利进(🐧)行，业主还需制定(😘)一(🥛)系列关键实施措施，如服(💍)务人员设(shè )置资格条件评(🍋)标办法服(馃敗)务内容和标(🔌)准取(馃搶)(qǔ )费咨询服务融合措(cuò )施(🤔)(shī )关键(jiàn )控制(🆔)手段过(guò )程监督(dū )奖罚等(děng )以及咨询和施工界面的划(馃摟)分流(liú(🐹) )程二业主咨询方和(🏣)承包人的工作范(💭)围(🌁)和界面 在全过程(🚳)工(gō(💴)ng )程(🍊)咨询(xún )中，业主咨询(xún )方和承包(bāo )

市场营销过程中，客(馃げ)户会提出诸多疑问，如政(zhèng )策法(fǎ )律风险成功(gōng )案(🍸)例(🏋)收费依据等展(🐎)示国家及地方文(😈)件收费指导文件成功案例服(fú )务流程专家(jiā )技术支(💀)持等，打(dǎ )消客(🐼)户(👱)疑虑，达成成交敢为人先(😩) 市场(chǎng )开拓(tuò(😼) )需要(yào )先行者，全(quán )过(✍)程工程(chéng )咨(zī )询服(fú )务提供商应根据自身(shēn )资源专业实(shí )力等综合判断(duàn )是否当行业(❤)开拓者抢占市场先(🕗)机(🐐)，为

全过程工程咨询的(🏴)主要内(🗓)容(🐉)涵盖项目全(quá(🏘)n )生命周(zhōu )期的(🤜)多个关(😊)键环节，具体包(bā(🕌)o )括以(yǐ )下(xià )方面目标管理与体系构建完成建设(shè(🎐) )项(🤓)目的目标设(⬇)计，明确项目总目(🎓)(mù )标如功能质量成本(běn )工期等，并通过目标分(馃暁)解建立层(♑)次化的(🐲)目标(🍱)体系例如将总工期目标拆解为各阶段(duàn )里程碑(bēi )节点(🚄)，将投(🕦)资(馃お)目标分解为(wéi )分项工程预算，确保目标可量化可

6 工(🍺)程变更(gè(🕛)ng )管理咨询 在(🚥)(zài )工程(馃攪)项目中，当发生(shē(🚋)ng )设(🍑)计变更(👊)或(🌬)施(shī )工变更时，提供变更管理咨询和技术支持，包括(kuò )变更评估(🦆)变更(🐮)(gèng )影响(🕦)分析和(👂)变更控制等7 工程项目管(🤔)理咨询(📅)(xún ) 提供(🎼)工程项目管理咨询(🚆)，包(😢)括(😗)项(xiàng )目组(zǔ )织与管理资源调(❕)度进度控(😁)制(🛳)成本(běn )管理风险管理和项目沟通等方面的(🦊)支持工程(馃毀)全过(guò )程咨(🧜)询费用影响(🤐)因素(😓)(sù(🥞) )1

全过程工程(👾)造价(🐨)咨询是全生命周(🏰)期管理的(⛩)造(😱)价咨(馃弾)询业务，涵盖(gài )工程建设从前期到竣工的各个(❇)阶段(馃ウ)，具体(tǐ )内容(🐤)(róng )如下

全(💘)过程工程咨询服务(🍦)涵盖了建(jiàn )设项目从规划到运营维护的(馃暈)各(gè )个阶段，提供全方(📡)位(🎊)的工程管理经济(馃拝)和技(馃ぇ)术支持(chí )以下是其主要(yào )内容的概述1 前期咨(🔐)询(xún ) 包括(kuò )工程测量规划选址(🥉)项目建议(yì )书与可行性(🚎)研究评(🔶)审环境(✔)影(🔝)响评(🔱)价节能报告安(🕙)全评(píng )价社(🕜)会稳定(🌴)风险(🐸)评估水土(🦏)(tǔ )保(♏)持(chí )方案地质灾(⏰)(zāi )害评估等(🌾)(děng )2 工程勘察 从