说明此(cǐ )流程(🐲)展(zhǎn )示了(le )从项目建(🏢)议书到项目后(🦓)评价的全过程，包(📄)括项目建(jià(👤)n )议(yì )书可行(🚃)性(👃)研究初步设计(📬)施工图设(😀)

合同谈(tán )判(🍶)与签订在合(hé )同编制完成(🙊)后，全咨负责人(📅)需与建设方进行合同谈判，就合(hé )同中的各项条(tiáo )款(🐭)进行(馃惡)充分(🎚)沟通，达成(🍰)共(🙅)识谈判过程(馃こ)中，需重点关注某些(馃暫)成果没有(🥝)政府相关(guān )部门批复(fù )时，建设(😩)方(fāng )对(🍪)成果的认定方式，确保咨询工(🥘)(gōng )作的成(🌂)果能(🥘)够(🔭)得到建设(㊗)方(fāng )的认可(kě )分包合同签订在(馃い)执(zhí )业过程中，如需签(♏)订分包合(hé )同(tóng )，全咨(🍎)负责人需

施工(😚)监理等多个阶段，为项目提(📦)供全方位(wèi )全(🐕)过程的咨询(xún )服务如有需(💚)要，可(🛒)以进(🧙)一步(👲)了解全过程(💖)工程(🏼)咨询的

一(🐭)(yī )政策背景与提出首次明(🌲)确(què )2017年2月21日(♌)，国务院办公厅关于(🎪)(yú )促进建筑业(🖼)持续健康发(💣)展的意见国(guó )办发201719号在完善工程(⛵)(chéng )建设组织模式中(zhōng )，首(🕸)次提(tí )出“培育(🕒)全过程工程咨询(xú(😇)n )”，明确其在建筑工程全(quán )产(❓)业链中(🥃)的定位试(馃棟)点推进同年5月2日，住建部发(fā )布关于(yú )开展(zhǎn )全过(馃様)程工程咨询(xún )试点工作的通知建市

三工(⛎)作模(mó )式与流程(🕥) 全过程工程(👢)咨询的工(gōng )作(zuò )模式(shì )通常包括以下(🉑)几个(gè )步骤项目启动与策(cè )划(👴)明(míng )确项目目标范围时(馃寫)间表和预(🔟)算，制定(😽)详(👜)细的工作计划和实施方案实施(shī )阶段管理按照工作计划和实(💙)施方案，对(duì )工程(🎰)项目(🐩)的各个阶段(duà(馃様)n )进(😨)(jìn )行全过程跟踪和管理，包括设计招标施工(gōng )等(děng )投(tóu )资控制通过(💰)对(duì )工程项目的投资(zī(🧘) )进行预测

全(quán )过程工程(🎂)咨询(🎦)是(💏)近年(🐥)来建筑行业和(🥒)工程咨询(😟)领域的(de )重要发展(zhǎn )方向，其核心(🏺)在(🥚)于通过整合(hé )多领域专业服(🔼)务，为项目提(🤘)供全(🌾)生命(馃ぁ)周期的综合(💼)性(🕣)解决方案以下从定义服务内容(👇)组织模式(馃寢)实(shí )施(🧕)流程(🧜)及行业价值五(wǔ )个维度展(馃し)开分(fèn )析一定义与背(bèi )景(jǐ(✏)ng )全过程工程咨询是对工程(🐦)建设项(🎺)(xiàng )目从前期策划设计(jì )招标施工到竣工结算决算的

全过程(chéng )工程(馃殲)造价(jià )咨(🖊)询业务内容广泛(fàn )，涵(há(✉)n )盖项目从可行性研究(😢)设计准(🥌)备设计招标(biāo )施工直至竣工的全(quán )过程其目标在(zài )于为工(👫)程项(🍾)目(mù(馃こ) )提供全面深(👮)入的造(馃さ)价管理(🍼)与决策咨询服务以下(🍔)详(🤖)细阐(chǎn )述全过程工(馃彞)程造价咨询在不同(🗄)(tóng )工作环(huán )节的具体(🎈)内容(💄)首先(🕖)(xiān )，项目可行性研究阶(📮)(jiē )段，造(馃А)价咨询公司(🚚)参与报告编制或分析投(🍯)资(zī(👦) )估算(🐑)，评(🚠)估工程项目

通过规范的招标流程，为项(xiàng )目选择合适的施工单(dān )位供应(🚇)商和监理单位(🥉)等，确保项目的(🆓)实施质量(lià(💆)ng )和进度造价咨(🐿)询对项目(mù )的造(zào )价进行全过程管理，包括在项(馃こ)目(mù )决策阶段进行投资(🕙)估算，在(zài )设(馃憫)计阶段进行(háng )设(👺)计(jì )概算，在(zài )招(馃敘)投(🏵)标阶(🤛)段进行工程量清单和(👣)招标控制价(馃搾)的(😼)编制，在施工阶段进行工(gōng )程进度款审核(🐀)工程(📥)变更造价(jià )审核，在竣工阶段

“全过程工(🐯)程咨询服(❌)务认证”的办(bàn )理流程如下企业申(🥄)请(🚻)(qǐng )工程咨询企业在申请(qǐng )前需(🔲)进行自(🌻)我(馃暦)审查，审(🈂)查内(nèi )容包括成立时(🥕)间(📨)满一年以上在经营活动中无违法失信记录具(⛴)有(yǒu )相关(👀)咨询项目经(📳)验，如招(zhāo )标造价监理项目管理勘察设计可(kě )研(yán )运维(馃審)(wéi )等(🗑)(děng )业(🚓)(yè )绩或合同(🔊)自(⬇)审查合格后，可向中国建筑科学研(yán )究院(yuàn )认证中心(🕗)提交认证申请书符合性(🈸)审(🕗)核中国

4办(🚚)理(🐩)项(🐖)目建设施(shī )工许可证(🔸)手续 5办理项目建(🏸)设固定(馃實)资(🦔)产证手(🏫)续 6办理报建报监手(馃惡)续(🙎) 八建(jiàn )设代理(lǐ )咨询 1规划设计(😤)审查 2方案设(✋)计评(🔗)审 3初步设计评审 因各地方(👲)(fāng )政府对(🏙)项目审批管理项目用地(♈)及项目本身等基本(běn )情(🏍)况(🎾)不同导(dǎo )致全过程工(gōng )程咨询(xún )内容所涉及的工(馃ぐ)作(🌌)有所不(bú )同，并导致前期(qī )工(🍽)作(🎽)程(⭕)序及流(🎃)程有所区别(🎇)

关键实(➖)(shí )施措施(shī )为确保咨询工(📏)作的顺(shùn )利(🙉)进行(háng )，业主还需制定一系(xì )列关键实施措(🔴)施，如(rú )服(♍)务人员(🤔)设置(zhì )资格条件评标办法服(🅿)务(📳)内容和标准(💏)取(qǔ )费咨询服务融(ró(馃け)ng )合(⛵)措施关(🥂)键(jiàn )控(🐾)制手段过程监督奖罚等以(🌳)及(🕍)咨询和(⛄)施工界(🚕)面的划(😩)分流(〽)程二业(😛)主(zhǔ )咨询方和承包人的工作范围和界面 在全过程(馃幀)工程咨询中，业主咨询方和承(😍)包

市场营(yíng )销过程中(🌀)，客(kè )户会提(💥)出诸多疑问，如(rú )政策法律风险成功案例收费依据等(děng )展(🍶)示国家(🐕)及地方文件收费(🍁)指导(🛂)文件成功案例(lì )服(fú )务流程(chéng )专家技术支持等，打消客(kè(🛏) )户疑(🐰)虑，达成成(chéng )交(🎷)(jiāo )敢为(wéi )人先 市场开(😦)拓(tuò )需(😨)要先行者，全过(guò )程工程咨询服务提供商应根(馃ぎ)据(🧠)自身资源专业(🏜)实力等综合(馃浄)判(馃え)断是否当行业开拓者抢占市场(🥅)先机，为

全过程工程(chéng )咨(zī )询的(🥌)主(zhǔ )要(馃А)内(🈂)容涵盖(gài )项(🚠)目全(馃彌)生命周期的多个关(☔)键(😢)环节，具(馃Б)体包括以下方面目(mù )标管理与体系构建(jià(馃殯)n )完成建设项目的(🙅)目标设(🔄)计，明确项(🛄)目(⏰)总(📕)(zǒ(🙄)ng )目标(🧒)如(🛵)功(馃暦)能(néng )质量(馃ェ)成本工期(qī )等，并(bì(🍙)ng )通过目标分解建立层次化的目标体系例如(🚄)将总工期目标拆解为各(😖)阶(🦂)段(馃構)里(🍀)程碑节点，将投资目标分解(⛅)为分(🔎)项工程预(🔽)算，确保目标可量化(⛎)可

6 工程(chéng )变更管理(lǐ )咨(🌶)询(🆑) 在工(⛷)程项目中，当发生设计(🕙)变(🏌)更或施工变更时，提(🍚)供变更管理(🙃)咨(zī )询和技术(🏳)支持，包括变更评(píng )估(⛰)(gū )变更(🧀)影(yǐ(🚚)ng )响分析和变更(🕓)控制等7 工(gō(♿)ng )程(馃Б)项目管理(馃洶)咨询(🐪) 提(🚻)供工程(🏍)项目管理咨询，包(🔑)括项(😄)目组(馃洶)(zǔ )织(📇)与管理资源调度进度控制成本管理风(fēng )险管(🐅)理和项目沟(👖)通等方(fāng )面(👢)的支持工程全过程(⏯)咨询费用影响(xiǎng )因素(sù(🚏) )1

全过程工(gōng )程造价(jià )咨询(xún )是全(😑)生命周(👀)期管(guǎn )理的(🍆)造价咨(zī )询业务，涵盖工(gō(🔮)ng )程建设从前期到竣(jun4 )工的各个阶(jiē )段，具体内(nèi )容(👇)(róng )如(rú )下

全过程工程(馃啓)咨询服务涵盖了建(jiàn )设项目从(cóng )规划(huá(🏐) )到运营维(🥁)护(🚱)的各(gè(🕗) )个阶段，提供全方位的工程管理(lǐ )经济和技术支持以下是其主(🧕)要内容的概述(🍲)1 前期咨询 包括工程测量规划选(💸)址项目建议(yì )书与可行性研究评(👸)审(馃殯)环境影响(🐰)评价节能报告(🚝)安全(🖼)评价社会稳定风险评估水土保持方案地(dì )质灾(zāi )害评(📛)估(🌡)(gū(📫) )等2 工(gōng )程(🌓)(chéng )勘察 从