说明此流程展示了从项目建议(yì )书到项目后评价的全过程，包括(🐚)项目(🙍)建(馃ぅ)议书可行性(🍔)研究初步设(馃し)计施(✖)工(gōng )图(🌄)设

合同谈判与签订(dìng )在合同编制完成后(hòu )，全咨(zī )负责人(rén )需(🚇)与建设(shè(⬜) )方进(jìn )行(háng )合同谈判(馃浄)，就合(hé )同中的各项(xiàng )条款进行(háng )充分沟通，达成共识谈判过程中，需(😝)重点关注某些成果没有政府相关部门批复时，建设方对成果的(🦏)认定(🕴)方式，确保咨(zī )询工作的成果(🏼)能(🗄)够得(💃)到建设方(🏌)的认可分包(bāo )合同签订在执业过程(馃げ)中，如需签订分(🎣)包合(hé(馃樂) )同，全(🎰)咨负责(💨)人需

施工(🚵)(gōng )监理等多(馃殼)(duō )个阶段(duàn )，为项目提供全方位全过程的(🙆)咨询服务如(rú )有需要，可以(yǐ )进一步了(💒)解全(😮)过程(🚀)工程咨询的

一政(锘库寶)策(🅱)背景与(🏰)提出(🧖)(chū )首次明确2017年(馃帥)2月21日(🆘)，国务院(yuàn )办公厅关(📦)于促进建筑业持续健康发展的意见(🐠)国办(🚻)发(🅿)201719号在完(wán )善工程建设(😡)组织模式中，首次提(🤔)(tí )出(chū )“培育全过程工(馃拠)(gōng )程咨询”，明确其(📄)在(♉)(zài )建(🅰)(jiàn )筑工程全(馃毀)产业(🏭)链中的(de )定位试点推(tuī )进同年5月2日，住建(jiàn )部发布(🍖)关于开(kāi )展全过程(chéng )工程(chéng )咨询试点工(📅)作的通(🅾)知建市(🧟)

三工作模(mó )式与流程 全(⛔)过程(👵)工程咨询(xún )的工作(🛂)模式通(📗)常包括以下几个步骤项目启(🍞)动(🌊)与策(cè )划(👵)明确项目目(mù )标范围时间表和预算，制(⏰)定详细的工作计划和(hé )实施方案(锘库寶)实施阶段(duàn )管理按照工作计划和实施(📆)方案(🚾)，对(🚡)工程项目(mù )的各个阶段进(jìn )行(👓)(háng )全过程跟踪和管(❗)理，包括设计招标施(💋)工等投资(zī )控(🌻)制通过对工程项目(✂)的投资进行预测

全过(📫)程工程咨询(🎫)是近年(nián )来建(🍴)筑行业(🏅)和工(🈸)程咨询领域的重要(🚓)发展方向，其核(🕗)心(🙂)在于通过整合多领域(yù )专业(🍩)服务，为项目提供(gòng )全生命周(🐟)期的综合性解决方案以(yǐ )下从定(dìng )义服务内容(😼)组织模式(🙈)实施(shī )流(馃棧)程(⏺)及行业价值(馃惡)五(🐲)个维度(🐥)展(🧝)开分(🚭)析(🖋)一定义与背(bèi )景全过程工(🐒)程咨询(xún )是对工程建(😘)设(shè )项目从(cóng )前(qiá(🥈)n )期(qī )策划设计招(馃攪)标施工到竣工(gōng )结算决算的

全过(guò )程工(🌜)程(🗂)造价咨询业务内容广泛(fàn )，涵(hán )盖项目从可(🍎)行性研究设计准备设计招标施工直至竣工的(😝)全过程其目标在于为工(📲)程项(馃攬)目提供全(quán )面(🧐)深入的(😩)(de )造价管理(🔰)与决策咨询(🌡)服务以下详细阐述全(🏧)过程(chéng )工程造价(🖼)咨询在不同工作环节的(🛢)具(jù(💀) )体内容(róng )首(馃張)先，项目可行性研(🚯)究(💿)阶段(duàn )，造价(🗨)(jià )咨(zī )询公司参与(馃殺)报告(gào )编(biān )制或分析(xī )投资估算(🍒)(suàn )，评估(🚗)工(gōng )程项目

通(🔹)(tōng )过(🧘)(guò )规范的招标流程，为(⛏)项目选择合(📿)(hé )适的施工单位供应商和监理单位等，确保项目(📀)的实施(🛡)质量(🚳)和进度造(📆)价咨询对项目的造(😮)价(jià )进行全过程管理(lǐ )，包括在项(xià(馃帳)ng )目决(jué(👡) )策阶段进(⛏)行(👁)投(♍)(tóu )资估算(suà(🥂)n )，在设计阶段进行设(📹)(shè )计(🚝)概算，在(🙌)招投标(biāo )阶段进行工(gōng )程量清单和(😧)招标控制价的编(biā(🤙)n )制，在施工阶(⤴)(jiē )段(馃け)进(❗)(jìn )行工程(🕉)进度款审核工程(🔨)变更造价审核，在(zà(⛅)i )竣工阶段(😃)

“全过程(馃徑)工程咨(🔎)询服(fú )务(🍊)(wù )认证(😼)”的办理流程如下企(🔕)业申请工程咨询企(qǐ )业在申请前(🍮)需进行自我审查，审查(chá )内容(🐅)包括成立时间满一年(⛲)以上(😭)在经营活动中无违法失信记录(⚫)具有相关咨询项目经验，如招标造价监理(🍭)项(馃暫)目管理勘(🐡)察(⏮)设计可研运维等业绩或合(馃ぅ)同自审查合格后，可向中国(馃が)建筑科(kē(馃ぅ) )学研究(🏤)院认(🦀)证中(😗)心提交(jiā(馃じ)o )认(馃殯)(rèn )证申请书符合(hé )性审(shěn )核中国

4办理项(xiàng )目建设施工许(🌯)可(🎦)证(zhèng )手(🍄)续 5办理项目建(jiàn )设固定资产证(😉)(zhèng )手续(xù ) 6办理报建报监(馃オ)手续 八(bā )建设代理咨询(👇) 1规划(💾)设计(🐛)审查 2方案设计评审 3初(⛳)步设计(💊)评审 因各地(🃏)方政府(🚖)(fǔ )对项(🤗)目审批(👠)管理项目用地(⤵)及(🍨)项目本身等(dě(🐟)ng )基本情况不(bú )同导致全过程(🐴)(chéng )工程咨询内容(🛤)所涉及(🗒)的工作有所(🥓)不同，并导致前期工作程序及(jí )流程(🎃)有所区别(bié(🚒) )

关键实施措施为确保咨询(🐤)工(gōng )作的顺利进行(háng )，业主还需制定(🥝)一系(xì )列关(馃殯)键实施措施，如服务人员设置资(zī )格条件评(💥)标(biā(🌳)o )办法(📰)服务内(nèi )容和标(🚍)准取费咨询(🚦)服务融合(🔴)措施关键控制手(👭)(shǒu )段过程监督奖罚等以及咨询和(🗄)施工界面的(📭)(de )划分流程二业主(🔲)咨询方和承包人的工作范围(🦑)和界面 在全过程工程咨(zī )询(xú(🛶)n )中，业主(zhǔ )咨询(🆘)方(🍢)和承包

市(shì )场营销过程中，客户会提出诸多(💨)疑问(wèn )，如政策(cè )法律风(🆓)险(馃拠)成(ché(🥍)ng )功案例收(🍓)费依据(jù )等展(zhǎ(😽)n )示(🌪)国家及地(dì )方(🔯)文(🚕)件收费指导文件(jiàn )成功案例服务流程专(馃か)家(👆)技术支(⛽)持(💃)等，打消客户疑(yí )虑，达(🐀)成(🍶)成(chéng )交敢为人先(🔃) 市场开拓需要(🧚)先行者，全过程工(gōng )程咨询服务提(馃摯)供商应根据自身资源(yuá(🚖)n )专业实(shí )力等综合判断是否当行业开拓(馃拝)者抢占市场先(💋)机，为

全(🚦)过(🤛)(guò )程工程咨询的(de )主要内容涵盖项目(🍯)(mù )全生命周期的多个(gè )关键环节，具体包括以下方面(miàn )目(mù )标管(➖)(guǎn )理与体(👃)(tǐ )系构建完成建(jiàn )设项目的目(🏷)标(🤝)(biā(馃毀)o )设(💹)(shè(馃い) )计，明确(💻)项目总目标如功能质量成(chéng )本工期等(😎)，并(bìng )通过目标(biāo )分解建立层次化的(🎩)(de )目标(😫)体系例如将总工期目标(🍸)拆解为各(🍚)阶段(👬)里程(🖲)碑节点(⛺)(diǎn )，将投资目标(🏳)分解为分项工程预算，确保目(mù )标(biāo )可量(lià(🐓)ng )化(🚗)可

6 工(gō(🏯)ng )程变更(gèng )管理咨(📖)询 在工程项目(🖍)中，当发生设计变更或施(🎥)工变更(gè(🐤)ng )时，提供变更管(馃オ)理咨(🦅)(zī )询和技术支(⚽)持，包括变(馃彞)更评估变更影响分析和变更控制等7 工(馃巻)程项目管理咨询(xún ) 提供工程项(馃従)目(🦂)管理咨(📷)询，包(bāo )括(🔘)项目组织(♿)与管理资(🤘)源调度进度控(🈺)制成(👣)本管理风险管(馃ず)理和(🐊)项目沟通等方面的支持工(👡)程全过程咨询费用影(✂)响因(yīn )素(👠)1

全(✡)过(guò )程工程造价咨询是全(quá(🐆)n )生命(🐚)(mìng )周期(qī(🌠) )管理的造价(🍝)咨(馃寛)询(xún )业务，涵(hán )盖工(gōng )程建设从(馃憶)前(👴)期(🕰)到(🚆)竣工的(😤)各个阶段(duàn )，具(馃寶)体(tǐ )内容如(馃寢)下

全(🈯)过程工程咨(🚫)询服务涵盖(🚳)了(馃攢)建(jiàn )设项目从规划到运营维护(🔗)的各个阶(馃ぞ)段(🎊)，提供(💭)全(💲)方(fāng )位的工(gōng )程管理(👝)(lǐ )经济和技(✋)术(🗿)支持以(🕎)下是其主要内容的概(🌜)述1 前期咨(zī )询 包括工程测量规(guī )划(馃悪)选址(zhǐ )项(🔟)目建议书与(㊙)可行性研究评审环境影响评(馃暉)价(🍡)节能报告安全(🧖)评价(jià )社会(huì )稳定风险评估(🎿)水土保持(chí )方案(🀄)地质灾害评估等(děng )2 工程勘察(⛵) 从