说明此流程展(🕵)示(🕣)了从项目(🚉)建(jiàn )议(yì )书(🌺)到项(🔲)目(馃徑)后评价的(🦕)全(💟)过(🚬)(guò )程，包(🐦)括项目建议书可行(háng )性研究(🐴)(jiū )初步设计(📕)施工图设

合同(tóng )谈判与签订在合同(tóng )编制完(馃А)成(🥟)后(🍗)(hòu )，全咨负(😛)(fù )责(😜)人需与建设方进行合同谈判(🌃)，就合同(tó(🦅)ng )中(zhōng )的各项条款进行充分(👰)沟通，达(☔)成(🔰)共(gòng )识谈(👽)判过程中，需重(🔶)点关(💏)注某(mǒu )些(xiē )成果(💨)没(🚘)有(🍕)政府相(xiàng )关部门批复时，建设方对成果的认定(馃ウ)方式，确保咨询工作的(de )成(🚘)果能够得到建设方(💭)的认可分包(➰)合同签(🎱)订在(馃啓)执业(🚑)过程中，如需(🚐)签订(dìng )分包合同(🐖)(tóng )，全(🧝)(quán )咨(👆)负责(🧒)人(rén )需(🗒)(xū )

施工监理等多个阶(jiē )段(🥏)(duàn )，为项(🏪)目提供全方(馃搶)位全过程(chéng )的咨(✖)询服(🎶)(fú(🧞) )务如(rú )有需要，可以进(jìn )一(⬛)步(bù )了解(jiě )全过程工(🥅)程(chéng )咨询的

一政策背景与(yǔ )提出(chū )首(🔼)次明(🚦)确2017年2月21日，国务(🌱)院办(🧘)公(gōng )厅关于促进建(🐕)筑业持续健(🐀)康发展(🛑)(zhǎn )的意见国办发(fā )201719号(🛐)在(zài )完善(shà(⏯)n )工程建设组织模式中，首次提出“培育(yù )全过程工程咨(🗽)询”，明确其在建(💆)筑工程(😄)全产业链中的定位试点推进同(🕝)年5月2日，住建(⛵)部发布关于开展全过(🦆)程工(gōng )程咨询试点工(gōng )作的通知建市(😜)

三工作模式与流程 全过程工程(🧓)咨询的(⤴)工(🥉)作模式(shì )通(🕋)常包(bāo )括以下几个(gè )步骤项目(🛏)启动与策划明确项(xiàng )目目标范围时间表和(hé )预算(📕)，制定详(xiáng )细的工(🔛)作计划和实施方案实(💆)施阶段管理按照工作计划(👢)和实(shí(👭) )施方案(⭐)，对工程(chéng )项目(🦋)的(😾)各个阶段进行全过程跟(🖕)踪和(hé )管理，包括设计招标(biāo )施工等投资(🎦)控(kòng )制通过对工程(📋)(ché(🎎)ng )项目的投(馃Е)资进行预测

全(quán )过程(馃毀)工程咨(zī )询(🅾)是近年来建筑行(😖)业和(馃け)工程咨(💀)询领域的重要发(🈁)展方向，其(🛳)核心(🥃)在(🥕)于通过整(zhěng )合(👆)多领域专业服务，为项(📙)目提供全生命(😆)周(zhōu )期(qī )的综(💐)(zōng )合(hé )性解决(💄)方(🐪)案以下从定(dìng )义(yì(😈) )服务内(🍢)容组织(👐)模式实施流程(chéng )及行业价值五个维(wéi )度展开(✉)分析一(👟)定义与背(bèi )景全过程(chéng )工程咨询是对工程建设项目从(📬)前期策划设计招标(馃拡)施工到竣(jun4 )工结算决(💗)算的(de )

全过程工程造价咨(🍨)询业务内容广泛(fàn )，涵(⏰)盖(🚒)项目从可行(háng )性研究(馃ぎ)设计准(馃す)备(💮)设(馃摟)计招标(biāo )施工直至竣工(📄)(gōng )的全过程其目(馃す)标在于为工(🚌)程(ché(📍)ng )项目提供全面深(shēn )入的(de )造(zào )价管理与(📛)决策咨询服务以下详细阐(chǎn )述全过程工程造价(jià )咨询在不同(🤟)工作环节的具(jù )体(🔰)内容首先，项(🍼)目可行性研究阶段，造价咨询公司参与报告编制或分析投(tóu )资估(gū(馃拝) )算，评估工程项(🅰)目

通(馃カ)(tōng )过规范的招标流程，为(wéi )项目选择合适的施工单位供应商和监理单位(wèi )等，确(què )保项(xiàng )目的实施质量和进度造价咨询对项目的造价进(🦃)行全过程管(馃Д)理(lǐ )，包括在项目决策(🙌)(cè )阶段(📺)进(⬆)行投(♟)资(🐷)估算，在(馃對)设计阶段(👸)进行设计概算，在招投标(🌊)阶段(馃Б)(duàn )进行工程量清单和招标(😏)控(kòng )制价的编(💻)制，在(zài )施(🈹)工(🐨)(gōng )阶段进行工程(chéng )进(🍔)度款(🏆)(kuǎn )审(shěn )核工程变更造价审核，在竣(🏟)工阶段

“全过(🛳)程工程咨询服务(wù )认证”的办理流程(chéng )如下企(🍕)(qǐ(🎎) )业申请工程咨(🚲)询企业在(🦕)申(🕉)请前需(🎀)进行自我审查(📩)(chá )，审查(chá(🐭) )内容包括成立时间(jiān )满一年以(🦖)上在经(jīng )营活动中(🌴)无违法失(😙)信记录(🏨)具有(yǒu )相关咨询项目经验，如(rú )招标造价监理项目管理勘察(🚙)设计可(🌯)研运维等(děng )业(🍦)绩或合同(tóng )自(zì )审查合格后(📏)，可向中(🌀)国(🈵)建(馃憲)筑科(kē )学研究院认证中(🔐)心提(🚆)交认(🎿)证申(shēn )请书符合(馃暉)性审核中(🎈)国

4办理项(xiàng )目(😞)建(馃オ)设施工(🎏)许可证手(😽)续(xù(💖) ) 5办理项目建设固(🃏)定资产证手续 6办理(🌩)报建(🐸)(jiàn )报监手续 八建设代理(⛹)(lǐ )咨询 1规(🐄)划设(shè )计审查 2方案设计(jì )评审 3初步设计评(😃)审 因各地方政府对(📡)项目(mù )审批管理项目用(🕤)地(dì )及项目(mù )本(馃審)身等基本情(qíng )况不(🙎)同导(🙁)致全过程工(🎏)程咨询(💀)内(nèi )容(róng )所涉及(❓)(jí )的工作有所(suǒ )不同，并导(dǎo )致前期工作程序及(jí(🔲) )流程有(🐈)所区别(🐄)

关(guān )键(馃樁)实施措施(shī )为确保咨询工作的顺(馃様)利进行(😞)，业主还需制定一系列(🌓)(liè )关键实施(🚥)措施(shī(🕤) )，如服务人员(yuán )设置资格条件评标办法服(🧛)务内容和(馃憶)标准取费咨询服务融合措施关(🕶)键控制手段过程监督奖罚等以及咨询和施工界面的划分(馃嵐)流(📸)程二(è(🌼)r )业主(💕)咨询方和(👉)承包人的工作范围和界面(miàn ) 在全过(馃彥)程工程咨询(xún )中，业主咨询方和(hé )承包

市场营(yíng )销过(guò )程中，客户会(huì )提(tí )出诸多疑问(🐫)，如政策(💻)(cè )法律风险成(🗼)功案(🖱)例收费依据等展示国家及地方文件收(🥝)费指导文(🖐)件成功(gōng )案例服务流程(🐅)专(zhuān )家(📿)技术支持等，打消客户(hù )疑虑，达(馃導)成成交(❤)敢(馃尋)为人先 市场(🗨)开(kāi )拓需要先行者，全过程工程咨(馃ぞ)(zī(🖖) )询服(📊)(fú )务提(tí )供商(👥)应根据(💾)自身资源专业实力等(děng )综合(馃В)判断是否(🏓)当(🗼)行业(🔔)开拓者抢占市场(锘库寶)先(🍨)机，为

全过程工程咨询的主要(🏦)内容(róng )涵盖(gài )项目全生(🥞)命周期(馃浄)的多(🥏)个关(👸)键(馃エ)环节，具体包(😳)括以下(馃攪)方面目标管(guǎn )理与(👝)(yǔ )体系构(🕯)建完成(chéng )建设项目的目标设计(🔪)，明确(què )项(🎋)目(🔬)总目标如功(gōng )能质量(🦆)成本工(🔼)(gōng )期等，并(🥀)通(⏸)过目(mù(🌹) )标分解(🐖)建(jiàn )立层(😱)次化的目标体系例如(🏟)将总工期目(🌱)标拆(🕜)(chāi )解为各阶段里程碑节点(😰)，将投(tóu )资目标(⛷)分解为分(fèn )项工程(🅾)预算，确保目标(😡)可量化(🍴)可

6 工程变更管(馃巻)(guǎn )理(🔅)咨询(xún ) 在工程项目(馃毎)(mù )中(馃憲)，当发生(shēng )设计变更或施工(🙎)变更时(👎)，提供(🔃)变更管(🍃)理咨询(xún )和技术支持，包(😛)括变更评估变更影响分析(💖)和变更控制等7 工程项目管(😑)理咨(📤)询 提(馃憚)供(gòng )工程项目管理咨询(馃帶)，包括项(xiàng )目组织与(馃ぎ)管理资源调度进(🤐)度控制成(🦌)本管理风险(💯)管(🈳)理和项目(🦉)沟通等(🎅)方面的支持(🌯)工程全过程(📿)咨询费(fèi )用影响(xiǎng )因素1

全过程(👚)工程(chéng )造价咨询是全(⏹)生命(mìng )周期管(😂)理的造价咨询业务(馃い)(wù(馃樁) )，涵(🐖)盖工程建设从前期到竣工的各个阶段，具(😇)体内容如下

全(quán )过(📅)程工(🛁)程咨(zī(📿) )询服务涵盖了建设项目从规划到运(🥏)营维护的各个阶段(💧)(duàn )，提(tí )供全方(🔞)位的工程管(🎌)理经(jīng )济和技术支持(⛴)以下是(shì(🖋) )其主要内(👮)容的概述1 前期咨询(💫) 包括工(🐈)程测(cè )量规划选址项(🎷)目建(馃Б)议书与(🕢)可行性(🕜)研究评审(🐶)环境影(💨)响评价节能(🌄)报告安全评价社(🍌)会稳定风险评估水土(tǔ(🤚) )保持方(馃う)案(📎)地(dì )质灾(🗺)害评估等2 工程(chéng )勘(📺)察 从