说(🥟)明此(cǐ )流程展示了(le )从项(xiàng )目建议(馃彈)书到项目(馃強)后评价的全过程，包括项目(mù )建议书可行(📫)性研究初步(💃)设计施工图设

合同谈判(🤜)与签(qiān )订在合同(tóng )编制完(👘)成(⛓)后，全咨负责人需与建设方(🙉)进行合(hé )同(🍼)谈判(pàn )，就合同(🍜)中的(馃弾)各项(🎨)条款进行充分沟通，达成(chéng )共识谈(tán )判(🤜)过程中，需重点关(🎗)注某些成果没有政府(🥚)相关部门批复(馃帥)时，建设方对(duì )成果(guǒ )的认定方式，确保咨询(xún )工作的成果(🔪)能够得到建设方的认可分包合同(🦑)(tó(🍱)ng )签订(dìng )在执业过程中，如(rú )需(🧐)(xū )签(📓)订(馃ォ)分(🌮)包合(🔗)(hé )同，全咨负(💜)责人需

施工(🔯)监理等多个阶(👋)段，为(馃憚)项目(🍝)提(tí )供(🚠)全方(👟)位全过程的(de )咨询服务如(🈵)(rú )有需要，可以进(jìn )一步了解全过程(chéng )工(gōng )程咨询的

一政策背景(馃尋)与(🏵)提出首次明确2017年2月21日，国务院办(🌹)公厅(馃イ)关于促(🗞)进建筑(zhù(🦏) )业持(chí )续健康(🈹)(kāng )发展的意见国办发201719号(hào )在完(wán )善工程建设组织模(👘)式中(🗿)，首次(cì )提出“培(♐)育(yù )全过程工(📐)程咨询”，明确其在建筑工程全产业链中的定位试点推进(🏪)同(🕡)(tóng )年(nián )5月2日(馃あ)，住建部发布关于开展全(quán )过(guò )程工程咨(馃か)询(💒)试点工(gōng )作的通知建市

三(sān )工作(馃敘)模式与流(liú )程 全过(🦍)程工程咨询的(🕉)工作(🥞)模(🏣)式通常包括以(yǐ )下几(🔅)个(🍽)步骤(zhòu )项目启动与策(cè )划(⏹)明确项目目标范围时间(🚚)表和预算，制定详细的工(gōng )作计划和实(🍒)施方(🥈)案实施阶段管理(🔉)(lǐ )按照工作(☝)计划(huá )和实施方案，对(duì )工程项目的各个阶(🍩)(jiē )段(🈁)进行全过(🌠)程跟踪和管理，包(📯)括设计(jì )招标施工等投资控制通过对工程(chéng )项(xiàng )目的投资(馃帰)进(🏕)行预(🍤)(yù )测

全过程工程(📁)咨(zī(🚊) )询是近(🐰)年(🔯)来(🎋)建筑行业和工(🌼)(gōng )程咨询领(馃弾)域的重要发展方向，其核(🤜)心在(🐒)于通过整(👹)(zhěng )合多(馃摂)领域(👅)专业服务(🏼)，为项目(✳)提供全生命周(zhōu )期的综合性解决方案以下(xià(📪) )从(cóng )定义服(🚻)务内(🌴)容(róng )组织模式实(🏤)施流程及行业价(jià )值五(🕗)个维度展开分(馃あ)析一定义与背(馃暫)(bèi )景全过程(🛣)工程咨(😬)询是对工程建设(shè )项目(🏦)从前(🔆)(qián )期策划设计招标施工到竣工(😍)结(jié )算决算的

全(quá(🌩)n )过程(🧘)工程造价(jià )咨(👮)询业务内容广泛，涵盖项目(mù )从可行性研究(⛏)(jiū )设(💖)计准备设计招(zhāo )标施(🆎)工直至(zhì )竣工(gōng )的全(🈹)(quán )过程其目标在于为工(gōng )程项目提供(gòng )全面深入的造价管理与决策咨询服(fú )务以下详细阐述(🎥)全过程(🔑)工程(🎒)造价咨(馃拠)(zī )询在不同(🖥)工作环(🔛)节的具体(😤)内容(🍶)首先(🛥)，项(🥜)目可行性研(💧)究(✒)阶段(♎)，造价咨询(💂)公司(👧)参与报告编制(🈹)或分析投资估(👺)算，评估(🐫)工(🅾)程(📕)项(🤜)目

通过规范(💀)(fàn )的招标流程，为项目选择合(🐰)适的施(🏸)工(gōng )单位供应商和(hé )监理单位(wèi )等，确保项目的实(shí )施(馃洶)质量和(❌)进度造(zào )价(🦃)咨询对(🎲)项目的造(馃帰)价进(☕)行全过程管理(🔝)，包括在项目决策阶段(🕶)进行投资估算，在设计阶段进行设计概(gài )算，在招投标阶段进(🍦)行工程量清单和招标(🥂)控(kòng )制(🐥)价的(😹)编制，在施工阶段进(jìn )行工程进度款审核工程变更造价审核，在竣(📙)工阶段

“全过程工程咨询服(☔)务认证(📨)(zhèng )”的(de )办理(🐌)流程如下企业(💍)(yè )申(🖲)(shēn )请工程咨询企业在申(🦌)请前需进行自(💌)(zì )我审查，审查内容包(🗃)括成(👕)立(lì )时间满一年以上在(zà(🕕)i )经营活动中无(wú )违法失信(✏)记录具(🗑)有(馃エ)相关咨询项(xiàng )目经验，如招标造价监理(lǐ )项目管理勘察设计可(kě )研运维等业(🎌)绩或合同自审查合格后，可向中(〰)(zhō(⭐)ng )国(馃帳)建(🍫)筑科学研究(jiū )院认(rèn )证中心提交认(馃寵)证(馃師)申请书符合(📋)性审核中国

4办(⛏)理项目建设施工许可证手续 5办理项目建设(⛎)(shè )固(🐦)定资产证(👙)(zhèng )手续(xù ) 6办(📈)理(lǐ )报建报监手(shǒu )续(🏼) 八建设(shè )代理咨(zī(🅿) )询 1规划设计审查 2方案(à(🚷)n )设计评审(shěn ) 3初步设计评审 因各地方政府对项目(🎶)审批管理(lǐ )项(馃帳)(xiàng )目(📳)(mù )用(💠)地及项目本身(⏱)(shēn )等(✡)基本情况(🐴)不同导(💫)致(zhì(💵) )全过程工程咨询内(nèi )容(🆔)所涉及的工作有所不同，并(🥇)导致前期工作程(😩)序及流(liú )程有(🥎)所区别

关键实施措施为确保咨询工作的(de )顺(🐅)利进行，业主还需制定一系(➖)(xì(🖐) )列关键实施措施，如服务人员设(🕯)置资(zī )格条件评标(👚)办法服务内容和标准取(🔐)费咨询服务融合(hé )措施关键控制手段过(🐃)程监督奖罚等以及咨询和(hé(👳) )施工界面(🔕)的划分流程二业主咨询方和(馃強)承包人的工作范(🥄)围和界面 在全过程工(🌭)程(🌛)咨(👃)询中(♎)(zhōng )，业主(🛃)(zhǔ )咨询方(fāng )和承包

市场营销(⛷)过程中(zhōng )，客户会(🔰)提出诸多疑问，如政(zhèng )策(🛺)法(🏔)律风险成功案(💪)例(👀)(lì(🏠) )收费依据等(💎)展示国家及(🕧)地方文件收(馃槳)费指(🦓)导文件成功案例(🏪)服(fú )务(🗓)流程(🌺)专家技(jì )术支持等，打(dǎ )消客户疑(🏖)虑(lǜ )，达成成交(jiāo )敢为人先(🎑) 市场开拓需要(yào )先行者，全过程工程咨询服(🏓)务(💴)提供商应根据(jù )自身资源专业实力等(děng )综(zōng )合(🥌)(hé )判断(🏕)是否当行业开拓者抢占市场(🚸)先机，为

全(quán )过程工程咨询(🚏)(xún )的主要内容(〽)涵(馃晩)盖(馃帳)(gài )项目(mù(📪) )全生命(馃殻)周期的多个关(🔏)键环节(🦖)，具体包括(🦁)(kuò )以(🌻)下(🚏)方面目标管理与体系构建完成建(jiàn )设项(🍎)目的目(mù )标设(🛥)计(jì )，明确项目(mù )总目标如功能质(🧠)量成(🍲)本工期等，并通过目标分解建(馃Е)立层(céng )次(🎭)化(huà )的目标(biāo )体系例如将总工(gō(🔆)ng )期目标拆解为各阶段里程碑节点，将投(🥃)资(zī )目标分解为(👣)分项工程预算，确保(🔽)目(📝)标可量化(馃ぐ)可

6 工程变更管理咨询 在(🥉)工程项目(mù )中，当发生设计变更(gèng )或施(shī )工变更时，提供变(bià(👡)n )更(gèng )管理咨询和技术支持(chí )，包(bāo )括变更(gè(🐁)ng )评(👐)估变(biàn )更影响分析(🛬)和变更控制等(🔗)7 工程项目管理咨询(🕛) 提(tí )供工(💗)程项目管(guǎn )理咨询，包括项(馃帥)目组(🐱)织与管(guǎn )理资源(😏)调度进度控制成本(běn )管理风险管理和项目沟通(tōng )等方面的支持工程全过程咨询费(🤞)用影响因素(sù )1

全(quán )过程工程造价咨(😩)询(🌶)是(📢)全生(🚩)命(🎇)(mìng )周(🏁)期(🍲)(qī )管(guǎn )理的造价咨询(🔚)业(🌥)务，涵(hán )盖工程建设从(🚾)前期到(📰)竣(🔧)工的各个阶段，具体(tǐ )内(😳)容如下

全过程工(gō(😣)ng )程咨询(xún )服务涵(🎒)盖(gài )了建(🍔)设项目(⏬)从规划(🧞)(huá )到运(yùn )营(🚥)维护的各个(🌞)阶(🙋)段，提供全方(🐃)位(📄)的工程管理经济(jì )和技(🐃)术(shù )支持(馃暦)以下(馃審)是其主要内(🐸)容的(💱)概(📦)述1 前期咨询 包括工程测(🌕)量规划选址项(xiàng )目建议书与可行(🛋)性研究评(píng )审环(⏹)境(😯)影(😫)响(🌹)评价节能(néng )报告安(ān )全评价社会稳(🚳)定风险(xiǎ(👸)n )评估水土保持(😝)方案地(⏪)质灾害评(🎫)估等(♑)(děng )2 工程勘察 从