导演:国建勇,买志远,孙旗主演:金宝罗,金宰铉,申素率
TOGAF能力(📍)(lì )框架(⛸)为了在一个企(😎)业中有效地操(⛵)作(🎄)企业(馃憲)架构并使其发(🔚)挥(💻)最大的效能(👁),一系列适当(📄)的组织(🙍)结构流程(馃ざ)
NATO架构(gòu )框架专为(🍚)国防和(hé )军(jun1 )事组织设计的企(qǐ )业(🖨)(yè )架(🈁)构框(馃暉)架,与ArchiMate框架相结(jié )合(👮),为(wéi )国防(fáng )领域提供了(le )强大的架构支持(chí )SOGAFSalesforce的(🍝)运营(yíng )治理和架构(🎠)框架,专为(🔹)Salesforce平台设(♎)计,提供了针对(👹)该(😼)平台(tái )的企(❗)(qǐ )业架构指导(⏩)Leanix企业(📿)架构治理一(🦏)种基于云计(💺)算的企业架构治(📎)理解决方案,提供(gòng )了灵(líng )活可(kě )扩(🚏)(kuò )展(🌩)的架构管理工
结构化框(kuàng )架将企业分解为业务架构数据架(馃う)构(gò(⛱)u )应用架构和技术架构(gòu )四个层次,每层(⬇)定义清晰的组(馃對)件关系及(jí )
IT架构指导IT投资和设计决策的框架(jià ),是(⛎)(shì )建立企业(yè )信息系(🌹)统的综合蓝图,包括数(🎺)据架构IA应用(yòng )架构AA
企业架构(🥌)(gò(👋)u )的定(dìng )义与内(🚃)涵(🌽)企业架(⛓)构是一(yī )种(🏦)跨业务与技术(shù )的系(xì(👽) )统性方法论,其核心逻辑可拆(🛂)解为结构化框架将企(🏵)业分解(jiě )为业务(🐮)架构数据架构应用架构和技术架构(🚂)四个层次,每(měi )层定义清晰(🍟)的组件(📣)关系及演进路径动态演进能(néng )力(🤜)通过架(🚖)构治理(🍇)(lǐ )机制(🌞),确保企业适应市场变化如技术(🗾)革新竞争压力(💲),实(shí )现(🦓)持(🥘)续(🧖)优化而非一(yī )次(cì(🎨) )性设计利(🏹)益
涵盖业务运营模式流(🚿)程(🎑)体(🏸)系(🥌)组(zǔ )织结构地域(😕)分布企业治(zhì )理(🤟)绩效考核等内容业务(wù )战略决定企业(yè(👀) )架构,业务(🖤)
公司结(😮)构框(kuàng )架根(gē(🚦)n )据公(gōng )司组织的规模性(😵)质等不同而不(bú )同(🚅),应当与(🐪)组织的实际相结合,实例如下(xià )公司的(👭)组织架构
TCL中(🎁)环新能源科(kē )技股份有限(🌫)公司简称(chēng )TCL中(zhōng )环作为(wéi )新(xīn )能源光(guā(📷)ng )伏领域(yù )的领军企(😱)业,其框架(😓)结构(🉑)体现了(馃そ)高效(🧐)专业和(hé )创新的(🚆)特点以下是(shì )对TCL中(🚃)环框(🎶)架(馃實)(jià )结构的(🏔)详细解(😇)读一企(🧜)业总部与制造中心布局(jú ) 企业总(🔬)部TCL中(zhōng )环的(de )企(🖖)业(🐕)总部坐落于(🙃)天津高新(📰)技术产(chǎn )业园区,这里是企(qǐ )业(🍸)集团的管理中心和(hé )研(👴)发中心作为企业的(🖖)核心,总部负责
综上(shà(👾)ng )所述,Zachman框架为企业架构提供了一种全面且结构化的(📢)方法,有助于(yú )企(🚮)业更(😡)好地(📭)理解和应(yī(❣)ng )对复杂(🚆)性和变化(🖇)
二Zachman 框(🐿)架的(🚹)结构 Zachman 框架使用 36 列矩(jǔ )阵来(lá(🥌)i )组织企(qǐ(🎠) )业架(jià )构这(⛪)个矩阵由(📘)六行六(🥛)列组成(chéng ),形成(🖨)一(yī )个(gè )包(🛎)含 36 个单元(🌛)的二维矩阵每一(🤜)行和每(⏳)一列都代表了(💐)(le )不同(😣)(tó(🍢)ng )的视(shì(馃ァ) )角和问题,具(🛏)体如下六行规划者的(🚽)观点范围确定业(🍙)务计划或战略,并确定矩(🏼)阵中(馃懇)将解决哪(👺)些问题(📊)(tí )或关注点所有者(zhě(🛤) )的观点(✍)业务概念
到目前为止,可以(😤)说TOGAF是(馃憶)最主流最(zuì(馃殼) )为人所广知的一个EA框(🔎)架由80%全球(👎)排名前50的公司都在(🔫)使用它(tā ),中国(guó )企业对TOGAF的认可(馃対)(kě )度也超过50%,以至于(🐨)说起企业(yè )架构,很多(duō )人第一时间就以为是TOGAF它还是唯一一个(🌮)提(tí )供(gò(➖)ng )认证(🕕)的框架框架结构 下面这张来(lái )自官方的图(tú )很好的(de )说明了TOGAF的组(🌪)成(👭)图(tú )中具有彩色的(✉)部分就