说明此流程展示了(le )从项目建议(🚎)书(🚕)到项(🏕)(xiàng )目(mù(❕) )后评价的全过程，包括(🔖)(kuò )项目建(❔)议书可行性(xìng )研究初步设(shè )计施工(🏫)图(tú )设

合同谈判与签订在合同编制完成后，全(🐱)咨负责人需与建(🚬)设方(fā(🤗)ng )进行合(📑)同谈判，就(jiù(🗞) )合同中的各项条(💀)款进行(háng )充分沟(💨)(gōu )通，达成共识谈(🚐)判过程中，需重点(➗)关注某些(🏌)成果没(méi )有政府相关部门批(pī )复时，建设方对成(ché(📶)ng )果的认定方式，确保(🕎)咨询工作的(de )成果能够得到建(🕯)设方的认(🛴)(rè(🔉)n )可分包合(馃か)(hé(💡) )同签(💢)订(🕣)在(🔐)执业(🍰)过(🦌)程(chéng )中，如需签订分包合同，全(quán )咨(zī(馃暢) )负责人(rén )需

施工(gōng )监理等多(duō )个阶段，为(🥎)项目(馃幀)(mù )提(🏢)供全方位全过程的咨询服务如(🚵)有(🔋)需要，可以进一(馃暢)步(bù(🍪) )了(🐔)解全过(🎻)程工程咨询的

一政策背景与(⛷)(yǔ )提(tí(👾) )出首(shǒ(🕒)u )次明确2017年2月21日(🎉)，国务院办(bàn )公厅关(💓)于(🥜)促进(馃イ)建筑业(🎳)持(🛌)(chí(🆔) )续(〽)健康发展(♟)的(de )意(📕)见(🍩)国办(bàn )发201719号在完善(🦒)工程(ché(♈)ng )建设(shè(😜) )组(zǔ(😩) )织(📐)(zhī )模(馃帰)式中(zhōng )，首(shǒu )次提出“培育全过程工程咨询”，明确其(qí )在建筑(zhù )工程(🕧)全产业(💘)链中的(🍔)(de )定(🍈)位试点(diǎn )推(😙)进同年5月(馃幀)2日，住建部(馃ぃ)发(⛲)布(bù )关于开展(😰)全过(馃寫)(guò )程工程(👴)咨询试点工作(zuò )的通知建(💌)市(shì )

三(🌗)工(🚶)作(🗓)模式与流程 全过程工程咨(zī )询的工作模式(😝)通常包(🚱)(bāo )括以下几(jǐ )个步骤(zhò(🅱)u )项目(mù )启动与策划明(♓)(míng )确项目(🖇)目标(🚌)范围时间表和预算，制定详细的工作计划和实施方(fāng )案(àn )实(shí(🦁) )施阶段管理按照工作计划和实施(shī )方案，对(🐄)工程项目的各个阶段进行(háng )全过(🛒)程跟踪和(🧔)管理(🚵)，包括设计招标施工等(💱)投资控制通(🏺)(tōng )过对(duì )工(gō(💖)ng )程项目(🥀)的投资进行预(⛴)测

全过程(chéng )工(⚫)程(🎗)咨询(🎸)是近年来建筑行业和工程咨(zī(➡) )询(xún )领域(yù(💺) )的重要(😺)发展方向(📈)，其核(🎪)心在于通过整合多领(⛱)域专业服务，为项目提(📗)供(🧗)全生命周期的(de )综合性(xìng )解(🎎)决方案以下从定义服务内容组(🌼)织(zhī )模式实施流程及行业价值五个维度(👚)展开分析一定义与背景全(👘)过程工程咨询是对工程建(馃彈)设项目从前(🍲)期策划设计招标施工到竣工结(jié )算决(🧝)算的

全过程工程造价咨询业(yè )务内容(🛬)广泛(♟)，涵盖项目(mù(💫) )从(🌳)可行性研(🥂)究设计准备设计(jì )招标施工直至(zhì )竣工的全过(💮)程其(qí )目(🅾)标在于为工程项目提供(🌬)全面深入的造价管理与(yǔ )决策(😽)咨(馃ぞ)(zī )询服(🌀)(fú )务以下详细阐述全(quá(🚑)n )过程工程造价咨询(xún )在不(🗳)同工作环节的(💪)具体内容首先(😡)，项目(🦎)可行性研(🎒)究阶段，造价咨询公司参与报(⤴)告(gà(💦)o )编(biān )制或分析(😧)投(tóu )资估算，评估工程项目

通过规范(🍠)的招标流(📨)程(🎾)，为项目选择合适的(馃悪)(de )施(⛑)(shī )工单(🍫)(dān )位(🎲)供应商(shā(馃實)ng )和监理单(dān )位等(děng )，确保项目(💿)的(de )实施质(💗)量(🐶)和进(jìn )度造价(jià )咨(🙅)询(🎙)对项(xià(➰)ng )目的造价进行全过程(chéng )管理，包括在项目决策(😻)阶段进行(🕸)投(tó(🎣)u )资估(🦎)(gū )算(🥇)，在(zài )设计阶段(🍠)进行设(🐵)计(🐗)概算，在招投标阶段进行工程量清单和(hé )招标控制价的编制，在(zài )施工阶段进行工程(chéng )进度款审核工程变更(gè(🚗)ng )造价审核，在(🅱)竣工阶段

“全过程工程咨询服务(➕)认(rè(馃В)n )证(zhèng )”的办理(💝)流程(chéng )如下企业申请工(🐦)(gōng )程咨询(🌗)企业在申(⬛)请(🚶)(qǐng )前(馃暫)需进(jìn )行(🕣)自我审查，审(shěn )查内容包括(🧠)成立时间满一年以上在经营活动中无违法(fǎ )失信记(jì )录具(🌛)有相关(💜)咨(🏘)询项(🎱)目经验，如招标造价监理项目管理(🔔)勘察设计可(kě )研运(🍡)维(🔔)等(🌥)业绩或合同自审查(chá )合格后，可向中国建(👟)筑科学研(馃尋)究院认证中心提交(jiāo )认(📕)证申请(🛐)书(💀)符(fú(💄) )合性审核中国

4办理项目建设施工许可证手续 5办理项(🎈)目建设固定资产(🏋)(chǎn )证手续 6办理报建报监手续 八建(🔭)设代理咨询(📉) 1规划设计审查 2方(🦇)案设计评(🔞)审 3初(chū )步设计评审 因各地方政(馃毎)府(🎨)对项目(🔔)审批(⤵)管理(lǐ )项(💄)(xià(🌵)ng )目(🍮)用地及项目本身等(🛒)基本情况不同导致全过程工程(🔚)咨询内(🔆)(nèi )容所涉及的工(🏓)作有所不同，并(馃毀)导致(🍡)前期工作程序及流程有所区别(🧝)

关键实(🆔)施措施为确保咨询(〰)工作(馃拡)的顺利进行，业主还需(xū )制定一系(🕘)列(liè(🐔) )关(📝)键实施措施(💴)，如服(fú )务人(🏑)员(yuán )设置资格(🕦)条件评标办法(💲)服务内容和标准取(🦐)费咨询服务融合(🐸)措(cuò )施(🆒)关键(🍁)控制手段(duà(🥔)n )过程监督奖罚等以及咨询和施(⛰)工界(⬆)面的(de )划(🛂)分流程二业主咨(馃ぐ)询方和承包(bāo )人(🥒)的工作范围和(hé )界面(miàn ) 在(🎀)全(🥜)过程工程咨询(🔭)中，业主(📰)咨(😗)询方和承包

市场(🚮)营(yí(🆚)ng )销(xiāo )过程中，客户(hù )会提(🏟)出诸多疑问，如政策(🍙)法(馃暢)(fǎ )律风险成功(😘)案例收费依据(jù )等(děng )展示国家及地(💱)方(fā(⏪)ng )文件收(💋)(shōu )费指(🏍)导文(♐)(wén )件成功案例服务(wù )流程专家技术支持等，打消客户疑(🎗)虑(lǜ )，达成成交敢(馃搾)为(wéi )人先 市场开拓需要(yào )先行(⚫)者，全(♈)过(guò )程工(🛥)程(chéng )咨询服务提供商应根据自身(⛰)资(🍣)源(🔨)专业实力等(🎈)综合(👨)判断是否当行业开拓者(🈯)抢(qiǎng )占市(shì )场先机，为

全过程工(gō(💱)ng )程咨询的主(zhǔ(🦎) )要内(🌬)容涵盖项目全生(⛱)命周期的多个关键环节，具体(🍄)包括以下方面目(mù )标管理与体系构建(jiàn )完成(😊)建设项目的目标设计(🎊)，明确项目总目标如功能质(zhì )量(liàng )成本工期等，并通过目标分解建立(😒)(lì(🐫) )层次化的目标体系例如将总工(🌀)期目标(🎏)拆解为各阶段里程(chéng )碑节(➿)点，将投资目标分解为分项工程预算，确保目(馃悅)标(biāo )可(🌛)量化(✴)可

6 工程变(馃摻)(biàn )更管理咨询(xún ) 在工程(🚸)项目中，当发生设(💣)计变(😻)更或施(🧙)工变更时，提(tí(🛒) )供变更管理咨询和技(jì )术支持，包括变更评估变更(gèng )影响(😺)分析和(hé )变(biàn )更控(🚼)制等7 工程(馃彎)项目管(🍃)理咨询 提供(馃専)工(gōng )程项目管理(馃帥)咨询，包(🚃)括项目组(馃さ)织与(💕)管理资源调(馃彌)度进度控制成本(🎚)(běn )管理(lǐ )风(馃げ)险管理和项目沟通等方面(miàn )的(de )支持(chí )工程全过程咨询费(fèi )用影响因素1

全(⛳)过程工程造价(jià )咨询是全生命周期管理的造(👊)价(🐑)咨询业务(➗)，涵盖工(📂)程建(🌭)设从前(🔔)期到(🖥)(dào )竣(🅱)工(gōng )的各个阶段，具体内容如下

全过(💼)(guò )程工程咨询服务涵盖(gà(✒)i )了建设(馃寫)项目从规(👉)划到运(🙋)营维(🕸)护的各个阶(🗳)段，提供全方位(⛏)的工程管理(lǐ )经(馃殻)济(jì )和技术支持以(馃毀)下(🚳)(xià )是其(🐼)主要(👔)内容的概述1 前期咨询 包括工程测(🏆)量(🍘)(liàng )规划选址项目建议书与可行(🌭)性研究评(🔯)审(😙)环境影响评价节能(♑)(néng )报(bào )告安全(📲)评价社(🌠)(shè )会(馃彞)稳(😿)定(🕰)风险评(馃惡)估(🏵)(gū(馃樂) )水土(⛪)保持方案地(😁)质灾害评(💼)估等2 工程勘察 从