导演:克里斯·凯利主演:温斯顿·凯奇,威廉·麦克纳马拉,奎顿·杰克逊
TOGAF能力框架(馃ォ)为了在一个企业中(🔶)有效地(❤)操作(🦑)企业(🗡)架构并使其发(fā )挥(huī(🔩) )最大的(👠)效能,一系列(liè )适当的组织(💝)结构流程
NATO架构框架专为国防和(🧞)军事组织(🐽)设计的企(🗯)业架构(🦀)框架,与ArchiMate框架相结合,为国防(🍆)(fáng )领(🎀)域提供了强(qiáng )大的架构(🖊)支持(🚇)(chí(⛽) )SOGAFSalesforce的运营治(🍩)理和架构框架(jià ),专为Salesforce平台(tá(😆)i )设计,提(馃導)供了(le )针对该(gāi )平台的(🗺)(de )企业架构指导Leanix企业架构治理(lǐ )一(yī )种基(馃懐)于云计算的企业架构治理解决方案,提供(🎰)了灵活(huó )可扩展(🍊)的(🛐)架构管(🚫)理工
结构化框(kuàng )架将企业分解(🍙)为业务架构数据(♌)架构应用(yòng )架构和技术架(♍)构(🐇)四个层次,每层(😺)定义清晰(♍)(xī )的组件关系及
IT架构指(zhǐ(馃ず) )导(🧙)IT投资和设(shè )计决策(🔶)的(馃ウ)框架(🛐),是(🚍)建立企业信息系统的综合蓝(lán )图,包括数(🗡)(shù )据架构IA应用架构AA
企(🏴)业(yè )架构的定义(❓)与(yǔ )内涵企业架构是一种跨(kuà )业务(🛴)与技术的系统性方法论,其(⛪)核心逻辑可拆解为结构化(💖)框架将企(qǐ )业分解为业(yè )务架构数据架构应用架构(gòu )和技术架构四个层次,每层定(dìng )义清(qīng )晰的组件关系及(🚱)演进路径动态演进(jì(🍠)n )能力通过架构治理机制,确保企业适(🖕)应市场变化(⛎)如(rú )技(jì(💱) )术革新竞争压(🎊)力,实现持续优化而非(🎓)一(♊)次性设(shè )计利益
涵盖(🔆)业务运(yù(馃彌)n )营(yíng )模式流(馃應)程体(🎻)系组织结构地(dì(🏍) )域分布企业治理绩效考核等内(⛎)容业(馃が)务战略决定(📬)企业架构(gòu ),业务
公司(🎞)结构框架根(🦀)(gēn )据公司(馃ア)组织(⏺)的(🚟)规(🧖)模性质等不(bú )同(馃挙)而(ér )不(🌇)同,应(📫)当与组(🛶)织的实际相结(🆎)合(🍘),实例(lì )如下公(⚾)司的组织架(jià )构
TCL中环新能源科技股(🍎)份有限公司简称TCL中环作为新能源(yuán )光伏领(⚫)域的(de )领军企业,其框架结构体(馃オ)现了高效专业(🌄)和创新的特点以下是(馃殲)对TCL中(zhō(🔺)ng )环框架结构的详细解读一企业总部(🕗)与制(💃)造中(👠)(zhō(🚎)ng )心布局 企业(yè )总部(❌)TCL中(🏙)环的企业总部坐落于天(🐍)津高新技(jì )术产业(yè )园区(💥),这里(🍇)是企业集团的管理中心和(🌨)研发中心作为企业的(📏)核(🌠)心(💺)(xī(♍)n ),总(馃彌)部负责
综上所述(shù ),Zachman框架为企业架构提供了(le )一(yī(🏼) )种全面且(🌨)结构化的方(馃け)(fāng )法,有助于企(qǐ )业(🕥)更(👟)好地(dì )理解和应对复杂(🍌)性和(📤)变化
二Zachman 框(kuàng )架的结构(🥅) Zachman 框架使用 36 列矩(jǔ )阵来组织企(🏆)业架构(🏻)这个矩(🚶)阵由(yóu )六(liù )行六列(🗾)组成(🙀),形成(🧑)一个包含 36 个单元的二维(🧔)矩阵每一行(háng )和每一列都代(📶)表了(😭)不同的视角和(🎼)(hé )问(🍢)题,具体(🐉)如下六行(📎)规(guī )划者的观点范围确定(dìng )业务计划或(huò )战略(luè ),并(bì(👐)ng )确定(dìng )矩(jǔ )阵(🚏)中(zhōng )将解(🌾)决哪些问(⛹)题或关注点所有(😑)者(🍋)的(🆚)观点业务(✖)(wù )概念
到目前为止,可以说TOGAF是最主流最为人所广知的一个(馃攢)EA框(kuàng )架由(⛽)80%全球排名前50的公(gōng )司都在使(👏)用它,中国(guó )企业对TOGAF的认可度也超过50%,以(yǐ )至于说起企业架(jià )构,很多人(🚬)第一时间(📍)就以(yǐ(📭) )为是TOGAF它还是唯一一个提供(🚊)认证的框(📉)(kuà(🖖)ng )架框架(jià )结构 下面这(🍶)张来自(🎻)(zì )官方的(de )图(tú )很(Ⓜ)好的说明(🐅)了(👔)(le )TOGAF的组成图中(zhōng )具有(🔃)彩(馃憤)(cǎi )色的(de )部分就