说明此流程展示了从(cóng )项目建议书到项(🅿)目后(🐿)评价的全(🍯)过程，包(🤠)括项目(🛎)建议书可行性研究初步设计施工图设

合(🏐)同谈判与签订在合同编制完成后，全咨负责(zé )人需(xū )与(🗯)建(🚻)设方进行合同谈判，就合同(tóng )中的(de )各(♓)(gè )项条款进行充分沟通，达成共识谈判过(馃悩)(guò )程中(馃ぇ)，需重点关注某些(🦎)成果(💻)没有(yǒu )政府相关部门批复时，建设(📺)方对成(chéng )果的(de )认(👙)定方(fāng )式，确保咨询工作(🥀)的(💟)成果(🤚)能(馃対)(néng )够得到建(🥜)设方的认可(🍪)分包(🉐)合同签(💍)订在执业过(guò )程中，如需签订分(fèn )包(📜)合同(tóng )，全咨负责(🐨)人需

施工监理等(🐌)多个阶段，为项目提供(gòng )全方位全过(🌐)程(chéng )的咨(🚌)询(馃ィ)服务(wù )如有需要(😭)，可以进一步了解全过(guò )程(💛)(chéng )工程咨(🎿)询的

一政(zhèng )策背(🔍)(bè(👌)i )景(🕡)与提出首次明确(🎌)2017年2月21日，国(馃ぞ)务院(🎖)办(🌴)公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见国(🍟)办发201719号在完善工(🚽)程(⏩)建设组织模(mó )式中，首次提(😦)(tí )出“培育全过程工(gōng )程(chéng )咨询”，明确其在建(⏩)筑工程全产业链中的定位试(👒)点推进同年5月2日，住建部发布关于开展全过程工程咨询(🏋)试点工作的(de )通(tōng )知建(馃攣)市

三(💰)工(gōng )作模(⬛)式与流程(chéng ) 全过(🌅)程工(⛴)程(chéng )咨询的工作模式通常包括以下(🍺)几个步(bù(💫) )骤项目启(🎵)动与(🎍)策(🔽)划明(🚺)确项目目标范围时间表和预算，制(馃従)定详细的工作计划和实施方案实(✔)施阶段管理按照工作计划和(🐹)实施方案，对工程项目(馃拝)的各个阶段(duà(🚇)n )进行(🦐)全过(guò )程跟踪和管(guǎn )理，包(馃構)括设(🍊)计(🌓)招标(🚑)施(shī )工等投(tóu )资控(kòng )制通过(✍)对(🍜)工程(💝)项目的投(tó(馃ィ)u )资(🚃)进行预测

全过程工程咨(zī )询是(shì )近年来建(🐄)筑行业和工程咨询领域的重要发展(🌨)方向，其核心在于(yú )通过整(zhěng )合多(duō )领(lǐng )域专(🚍)业服务，为项目提供全生命(mì(🧛)ng )周期(qī )的(😴)综合(📩)性解决(🎱)方案以下从(🌫)定(🚇)义服务内容组(💐)织模(🚄)式实施流程及(🌕)行业(📺)价值五个(👫)维度展开分析(✒)(xī )一定义与背景全过程工程咨询是对工程(chéng )建(🚍)设项目从(🦇)前期策划(🔭)设计(🈁)招标施工到(🕴)竣工结(jié(🌮) )算(💌)决(jué )算的

全过(🥚)(guò )程工程造价咨询业务内容(róng )广泛，涵(⬛)盖项目从可(🏚)(kě )行性研究设计准备(🏘)设计招标(⚪)施工直至(zhì )竣工的(de )全过程其目标在于为工程项目提供全面深入的造价(jià )管(💽)理与决(🏨)策咨询服务(wù )以下(xià )详(📂)细阐(chǎn )述全过程工(🔒)程(🤘)造(👜)价咨询在不(bú )同(tóng )工作环节的具体内容(🆑)首先，项目(mù )可行性研究阶段，造(😺)价咨询公司参(馃寢)与报告编(biān )制或分析投资估算，评(🛡)估(🐧)工程项目(⏫)

通过规范的招(🙂)标流程，为项目选择合适的施工单位供应商和监理单(馃帰)位等，确保项(⬆)目的实(🥅)施质量和进度造价咨询(🥛)对(duì )项目的造(zào )价进行全(quán )过程管理，包括(💠)(kuò )在项目决(jué )策阶段进行(háng )投(tóu )资估(🏹)算，在(🏓)设计阶(jiē )段进行设计概算(suàn )，在招投标阶(jiē(🔼) )段进行工程(🌗)量清单和招标控(kòng )制价(馃か)的编制(馃帰)，在施工阶段进行工程进(jì(🏒)n )度款(kuǎ(🧙)n )审核工程变(🍠)更(gèng )造价审(📋)核，在竣工阶段

“全过(📊)程工程咨询服务认证”的(de )办理流程如下企(qǐ(馃槍) )业(yè )申(shēn )请工程咨(📩)询企业在(zài )申(🐲)(shēn )请前(🎣)需(xū )进行自我审查，审查内(✊)容包括成立(🏵)时间满一(馃ィ)年(📁)(nián )以(yǐ )上在经(⛑)营活动(⛴)中无违法失信记录具有相(xiàng )关咨询(xún )项目经(🌕)验，如招标造价(🛴)监(👭)理(🚽)(lǐ )项(🕙)目管理勘察设(馃ず)计可研(💑)运维等业绩或合同自审查合格后(😛)，可向中(馃殲)国建(jiàn )筑(馃帥)科学(🛐)(xué )研究院认证中心提交认(rèn )证(zhèng )申请书符(馃徑)合性审核中(💩)国(🕖)

4办理项目建设(🏭)施(shī )工(🏀)许可证手续 5办理项目(🖐)建(㊙)设固定(馃悅)资产证手(🦋)续 6办理报建报监手(shǒu )续 八建(🔚)设代理(lǐ )咨询 1规划设计审(shěn )查(🎃) 2方(fāng )案设计评(píng )审(🚌) 3初步设计评审 因各(gè )地方政府对项目审批管(🌮)理项目(mù )用地及项目本身(🚯)等基(jī )本情况(🥅)不同(🚓)导致(😈)(zhì )全(quá(🍓)n )过程工(🌹)程咨(🏜)询内容所(🚸)涉(馃挾)及(jí(🐤) )的(📊)工(🉐)作有所不同，并导致前期工作程(chéng )序及流程有所区别

关(🎍)键(⭐)实施(😟)措施为确保(🍧)咨(zī )询工作的顺利进(🌔)行(🍤)，业主(zhǔ(🖱) )还需制(zhì )定一系列关(♈)键实(🍔)施(⬅)措施，如(rú )服(🛺)务人员设置资格条件评(píng )标办法服务内(🦐)容和标准取费咨(🎲)询服务融合措施关键控制手(🍛)段过(guò )程(chéng )监督奖(jiǎng )罚等以及咨(🏃)(zī(🍱) )询和施工界面的(de )划分流程二业主咨(馃樁)询方(fā(🔶)ng )和承(❤)包人(👕)的工作范围和(hé(🦗) )界面 在(👉)全(🈴)过(guò )程工程(chéng )咨询中，业(🐧)主咨(🔜)询方和承包(bāo )

市场(chǎng )营销过(guò )程中，客户会提(📷)出(🎓)诸(🈚)多疑问，如政策法(💋)律风险成(🍀)(chéng )功案(àn )例(lì )收(shōu )费依据等展示国(guó )家及地方文(wé(馃洶)n )件(jiàn )收费指导文件成功案例服务流程专家技术支持等，打消客户疑虑，达成(chéng )成交敢为(馃數)(wéi )人先(🛴) 市场开(kāi )拓需要先(🙁)行(háng )者，全(😑)过程工(🏞)程咨询服务(👤)提供商(⚡)应根据自身(🛤)资(zī )源专(zhuān )业(💗)实力(lì )等(馃ざ)综合判断(duàn )是否当行业开拓者抢占市场先机(🐗)(jī )，为(🔬)

全(quán )过(🕢)程工(💱)程咨询的(📪)主要(🐾)内容涵盖项目全(馃憚)生命周期的(🐗)多个关键环节(🎩)，具(jù(🔦) )体包括以下(🀄)方面(🏷)目标管(🎙)理与(🙀)体系构建完成建(🤝)设项目(🔏)的(de )目(mù )标设(🍪)计(🌺)，明确项(xiàng )目总目标(🔝)如(💠)功能质(🗓)量成本工期等(děng )，并通过目标分(🍭)解建立层次(cì )化的目标体(🚵)系(xì(馃げ) )例如将总工期目标拆解为(wéi )各阶段里程碑节点，将(jiāng )投资目(🚱)标分解为(wéi )分项工程预算，确保目标可量化可

6 工(🤕)程变更管理咨询 在工程(📫)(chéng )项目中(zhōng )，当发生设计变更(👐)或(huò )施工(gōng )变更(馃彈)时，提供(🐊)变更管理咨询和技术支持，包括变更(👣)评(píng )估变(😰)更影响分(🔊)析(✉)和(hé )变更控制(zhì )等7 工(✊)程项目管理咨询 提供工程项目(mù )管理咨询，包(❓)(bā(🚳)o )括项目组织与管(🚒)理资(🦂)源调度进度控制成本管理风险管(❇)理(🚔)和项目沟通(🔰)等方面的(de )支持工(gōng )程(chéng )全(quán )过程咨询(💢)费用影响(❎)因(🖨)素1

全过(guò(🏚) )程工程造价咨询是全(💑)生命周期(🎶)管理的(馃問)(de )造价咨询业务，涵盖工程(chéng )建设(😄)从前期到竣工的各个阶段，具体内容(馃こ)(róng )如下

全过程工程咨询服务涵盖了建设(馃摯)项目(🕠)从(cóng )规划(huá )到运(yùn )营(yí(馃様)ng )维护的各(🅰)(gè )个阶段，提供全方(馃う)(fāng )位(📄)的工(🚇)程管理经济和技(🧐)术支持以下(xià )是其(🏿)主(zhǔ )要内(🍾)容的(💞)概述1 前期咨询 包括工(🥄)程测(😫)量(馃暫)规划选址(🦈)项目建议书与可(kě )行性研究评审环境(🥝)影响评价节能报告安(📕)(ān )全评价(jià )社会(huì )稳定风(🚕)险评估水土保持(chí )方(🛸)案(🗡)地质(👶)灾害(🍔)评(❣)估等2 工(gōng )程勘(🛠)察(🔰)(chá ) 从